STRATEGIA E PIANIFICAZIONE STRATEGICA

• Analisi delle variabili, scenari, attese degli stakeholder
  Analisi delle skills tipiche dell’organizzazione
  Analisi delle business unit

BUDGETING E CONTROLLO

• Progettazione sistemi di budget
• Progettazione sistemi di controllo
• Disegno nuovo processo di budgeting e controllo
• Definizione del programma di realizzazione

MARKETING STRATEGICO

• Analisi dell’area d’affari, del mercato, del prodotto
• Definizione del principale mercato obiettivo
• Analisi della vision e mission aziendale
• Analisi del comportamento d’acquisto del consumatore

ORGANIZZAZIONE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO

• Valutazione del settore- azienda
• Individuazione principali leve gestionali da presidiare
• Definizione della nuova macrostruttura organizzativa, obiettivi, leve gestionali, responsabilità di ciascuna unità organizzativa
• Definizione dei processi di delega decisionale
• Analisi del contesto organizzativo e delle competenze delle risorse
• Valutazione delle prestazioni, risultati raggiunti e posizioni ricoperte

POLITICHE PER L’INTERNAZIONALIZZAZIONE

• Individuazione dei paesi target
• Approfondimento focus su un paese target
• Pianificazione e sviluppo su un paese target